人力資源諮詢(zī xún)落地
項目信息
- 行業
能源化工 - 領域
人力資源 - 時間
2016年 - 地點
陝西-西安 - 模組
能力素質(sù zhì)測評
繼任與發展管理(guǎn lǐ)
職業(zhí yè)晉升管理(guǎn lǐ)
職業(zhí yè)生涯規劃
網絡學院
職業(zhí yè)課程體系
安全履職評估
概要信息
人力資源諮詢(zī xún)落地
中國石油長慶石化公司引入諮詢(zī xún)管理(guǎn lǐ)的先進理念，全面實施人才(rén cái)戰略，通過人才(rén cái)驅動，提升企業競爭力。
詳細情況
在系統性、戰略性框架的指引下，通過人才(rén cái)管理(guǎn lǐ)諮詢(zī xún)，建立了人才(rén cái)管理(guǎn lǐ)體系，爲管理(guǎn lǐ)提升奠定基礎。
- 1、通過戰略分析、BEI訪談構建能力素質(sù zhì)，闡釋和劃分行爲等級，提煉素質(sù zhì)行爲故事，編制素質(sù zhì)行爲庫；
- 2、建立素質(sù zhì)行爲測評與考覈的機制，員工參考個人能力目標要求，及時發現個人在職場中能力的不足之處，有針對性的鍛鍊、提升，最大限度發揮組織整體能力；
- 3、構築三支隊伍職業(zhí yè)發展通道，明確職業(zhí yè)發展各等級的任職資格要求，建立量化評價的標準；
- 4、提出崗位任職資格框架，明確每一個崗位的任職資格要求；
- 5、建立面向所有員工的職業(zhí yè)發展規劃，重點突出面向關鍵崗位的繼任管理(guǎn lǐ)；
- 6、通過有效的人才(rén cái)管理(guǎn lǐ)識別關鍵崗位，識別優秀人才(rén cái)，實現優化配置。
效果
通過體系化系統諮詢(zī xún)，爲人才(rén cái)管理(guǎn lǐ)打下堅實的理論框架基礎，爲企業人才(rén cái)管理(guǎn lǐ)實施提供理論支撐。